
根据国家航天局网站,7月21日,7月21日,国家航天局发布了“改善质量监督和商业空间管理的通知”(以下简称“通知”)。
“通知”清楚地表明,质量监督的基本目标和商业航空航天项目的管理是为商业航空航天项目建立质量监督和管理系统,在该项目中,行业当局,项目承包商,项目承包商,项目承包商,项目承包商和专业的第三方机构将根据法律,法规和相关标准进行协作。控制商业航空航天项目的质量风险并达到预期目标。
“注意”指出,商业航空航天项目的质量责任摄入了生命的责任系统。
以下是完整的“通知”文本。
以提高商业航空航天项目的质量水平有关我国当前航空活动的相关政策和法规,以促进商业航空航天质量控制的标准化并促进商业航空航天开发的有序开发,以下通知将在此处通知有关质量监督和商业航空航天项目的管理。
1。一般要求
(1)本通知适用于质量的监督和管理生命周期的完整活动,包括开发,生产,测试,启动,操作,服务,回收,中断和消除商业航空航天项目。
本通知中提到的商业航空航天项目是指本国和军事科学研究计划中未包括的太空项目,而没有使用中央金融基金,由地方政府,公司,机构,社会组织,个人,个人和其他实体进行投资和实施,并假设RE RE根据市场模型的宣传性和关键风险。其他类型的航空航天项目可以根据参考实施。
(ii)质量监督和对航空航天项目的管理的基本目标是,根据行业当局,项目承包商,项目机构和专业的第三方机构的参与,建立了一个质量监督系统,并根据法律,法规和相关标准,实现商业航空项目项目的预期风险和目标。
(3)涵盖质量发展要求,寻求卓越和创新的发展,建立质量效率的概念,不断提高商业航空航天项目的质量和效率,遵循一般促进,改善生态学,有序的监督和不断改进。
(4)相关国家部门将指导商业航空项目质量的监督和管理,将制定相关的政策和标准,以进行质量监督以及商业航空航天项目的管理,并改善商业航空航天项目的质量监督和管理系统和机制。
商业航空航天项目Undertaker是商业航空项目质量的负责任实体,负责质量控制和自我确定性,以监督商业航空航天项目的生命周期的完整活动。
项目承包商和商业航空航天是质量风险对航空航天项目的影响的主要利益相关者。根据特定的风险,您可以在商业航空航天项目中为工匠选择外部质量监督活动。
专门的第三方机构被委托进行质量评论,独立评论,质量监督和监视EVA商业航空项目的贷款。价格和其他相关工作。
2。关于质量控制系统
(v)商业航空项目企业家必须基于自己的实际条件建立和运营可验证的质量管理系统,实施有效的质量控制,以实施商业航空航天项目的生命周期的完整活动,对私人航空航天项目的各个方面,实现有机化的整合和质量质量控制和持续业务改进。
(vi)商业航空航天项目中的承办人质量控制应基于提高能力并严格控制风险的原则。有必要实施质量基础设施的建设,建立质量信息系统,改善过程控制并确保整个生命周期的活动的可追溯性。
(7)商业航空航天项目企业家将实施质量管理系统基于实际条件,制定质量政策和质量目标,并制定实施质量管理系统的计划。
(8)商业航空航天项目企业家声音并改善了空间的商业流程,阐明了入口,活动,结果,资源,渲染和其他因素的保留,以确保每个商业过程都受到控制和稳定的质量管理系统运营的稳定。
(9)商业航空项目企业家将评估质量管理系统的有效性并确定系统的改进需求。
(10)商业航空航天项目企业家将根据商业航空航天项目的质量状况,质量控制系统等的质量状态,在质量控制中找到薄弱的联系,并将采取有效的措施来解决它们以促进质量控制系统的持续改进。
(11)鼓励商业航空项目的运营商开放质量工作资源,例如测试,测试,评估,认证等,促进资源的交换并实现互补利益。
3。发展和生产
(12)开发和贡献商业航空航天项目生产质量的任务是确保商业航空航天产品和活动的质量满足预期或规定的要求。
(13)商业航空航天项目将通过有效形式(例如进入商业航空航天项目的质量控制)清楚地定义预期的质量要求,验收标准,方法和质量责任。
(14)包括分包商在内的商业航空航天项目的一般质量工作是总承包商的责任,分包商负责执行的任务的质量。总承包商必须批准或完善每篇文章质量要求的要素,并澄清quality responsibility of the subcontractor.
(15)促进PRF的努力和生产PRCMERCERASE OJET,建立支持系统的标准文档和系统,制定标准选择目录并积极实施该行业认可的标准,以确保产品和项目满足国家和工业需求。
(16)为了确保商业航空项目的开发和生产过程的质量,项目企业家将执行与该过程质量控制有关的工作。
The development process must completely implement quality control requirements. The implementation of the technical state management improves the identification and control of quality risks.可以调整它以协调所需的过程检查,审查,证据验证和评估验证活动,以确保完全遵守法规。
Req production processesThey are更大的质量控制。可以建立产品检查系统,批次管理系统和产品识别系统,以确保产品质量的一致性和稳定性。
(107)开发人员和商业航空航天项目的生产将根据相关标准建立规则和工厂审查程序,并阐明工厂发布标准。
商业航空航天项目的承办人将审查产品的质量工作和开发和生产过程的结果,然后根据既定的规则,程序和发布标准离开工厂。
不符合工厂释放标准要求的产品不应留在工厂。
对于技术较低的技术航空航天项目,技术的高度和高安全性的风险,例如第一架飞行或再次飞行,必须研究关键质量风险,并且根据上述审查工作的任务风险E产品离开工厂。如有必要,国家航空业管理部可以组织独立的评估。
(18)鼓励实施商业航空航天项目的开发和生产,以建立故障,分析和纠正措施系统的报告,在开发和生产过程中发生的故障和质量问题实施零,并适当采取纠正和预防措施。
4。关于土地测试
(19)在商业航空航天项目的土地测试过程中实施质量控制的任务是实现测试的预期目标,并保证测试人员,产品,设施,设备和位置的安全性。
(20)商业航空航天项目企业家将根据每个地球测试的可能风险水平计划和实施测试过程的质量过程,以确保测试活动符合指定的任务要求和相关的安全生产要求。对于测试过程引起的质量问题,是否零工作。将在军事测试设施下进行的测试,并将根据相关法规和程序进行。
V.发射
(21)在商业航空航天项目的发射阶段,发射场(TASS)(c)指挥组织将根据质量系统文档的要求组织和执行质量控制任务,并控制了产品质量,并且开始过程是安全的,并且实现了实现预期目标的任务。
(22)商业航空航天项目企业家可以根据质量控制要求和相关程序来完成该站点,以完成产品的开发和生产,并根据程序在获得民航航空航天发布项目后根据程序进行发射测试活动。
(23)启动站点命令(任务)组织了一个商业航空航天项目,与当事方实施了质量控制要求,组织文档的一般和技术一致性的审查,执行准备任务和实施任务,并根据技术文档进行操作,并保证产品的功能性能满足指标要求。在主要节点(例如产品传输,加油和发射)之类的主要节点之前,商业航空航天项目企业家验证了该产品是否符合发布标准的要求。如有必要,委托第三方的专业组织可以进行独立的评估,以提供启动场地命令(任务)的决定基础。
(24)如果在准备发射任务期间产品存在质量问题标准。如果在准备发射任务时未满足重新启动条件,则将形成不影响测试或发射飞行的明确声明。确认结论(完成问题为零),并且该站点的启动命令(任务)为组织决策提供了基础。如果在任务期间实施产品期间会出现石灰问题,则相关国务院将指导商业航天项目的主任完成零扩展工作,零情况只能由国家航空航天行业管理部批准,并将重新组织飞行工作的测试或返回。
vi。关于轨道的操作,服务,回收和辞职
(25)用于轨道操作,服务,回收和拆除商业航空航天项目的质量控制任务遭到安全事故的约束,而轨道和应用服务c安大略省满足要求并满足预期的功能和性能要求。这是为了确保它不生存。
(26)商业航空航天项目的轨道操作部分将对活动型操作,建立运营规范,改善运营培训,有效地管理运营商和设备,以满足相关要求。
(27)商业航空航天项目的服务人员将阐明提供的服务的质量标准,建立标准化服务流程,分配服务资源,优化和不断提高服务功能并保证服务质量。
(28)如果商业空间项目完成了已建立的任务并符合回收条件,则必须保证回收过程的质量和安全性,以避免对其他内部内加的航天器,空间环境和土壤安全的任何不利影响。(29)商业航空航天项目的轨道运营产品已达到其使用寿命。 Undertaker项目将废除他们。在从销售中采取措施(例如出轨和被动性)时,将遵守该国空间碎片碎片碎片政策及相关标准的要求,以确保废除和消除过程的质量和安全性。对于那些实施出轨并且无法根据需要提供相关信息的人,相关的国家部门可以根据需要采取必要的措施。
(30)轨道运营期间商业航空航天项目引起的质量问题必须迅速告知相关的国家部门,并且必须根据需要采取纠正措施以解决它们。
7。产品质量监督
(31)商业航空航天项目的产品质量监督必须遵守独立,权威,有效性,标准和分数的原则,并根据政治S,法规和AER标准范围的商业oespatials。
(32)商业航空航天项目的产品质量监督包括用户监督,商业方面的自我控制和第三方监督。
商业航空航天项目的产品质量监督主要是网站上的质量监督,可以在任命质量监督代表,质量监督或其他类型的质量监督时进行。
(33)促进基于每个商业航空航天项目的各种风险,促进商业航空项目的认证和评估机制,并实施层次认证和评估。界限并提高商业航空航天项目质量控制的有效性和效率。
(34)在质量监督中发现的主要质量问题和主要的安全风险很快就必须采取有关国家部门的通知,并且必须采取必要的措施。
8。Rega调查和消除事故
(35)在商业航空航天项目中发生优质事故的情况下,负责人将立即为技术科学技术行业的当地管理提供信息,这是出色而有能力的部门,并将与监管机构合作,以完成监测和监测的工作。不要隐藏或报告,撒谎或延迟报告。
(36)调查商业航空航天项目中的事故。相关国家部门将组织主要事故,包括重大的经济损失和安全。
(37)相关国务院根据事故调查的结果将事故分为成绩。直接负责的人将根据法规和地区受到惩罚。如果犯有犯罪,将根据法律履行刑事责任。
9。其他
(38)com的优质责任他们经营的商业航空航天项目实现了生活责任系统。
商业航空航天项目企业家在管理不善和释放职责的情况下创造了高质量的问题。在商业航空航天项目中隐藏了质量问题,并延迟报告或报告,从而造成严重后果。在商业航空航天项目中进行欺诈,并隐藏重要的设计故障,制造缺陷,质量问题或安全风险。我们在商业航空航天项目中提供伪造和较低的产品,并在现实生活中提供较低的产品。在商业航空航天项目中发布虚假数据或结论,并根据LAS相关法律法规对其进行惩罚。
如果第三方的专业机构一方面涉足欺诈行为,则会通过一个商业航空航天项目忘记了监督和阴谋的结果,该项目将根据相关的法律和法规对签发虚假证书进行惩罚。(39)商业航空航天机密公司的质量控制活动必须满足国家机密法规的相关要求,并且不应揭示国家机密。
国家航天局
2025年7月16日[编辑:Zhang Ziyi]
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